Bir proje zamanında bitti diye kârlı olduğu anlamına gelmez. Gerçek kârlılığı ölçmek için bütçe, maliyet ve marjı birlikte takip etmelisiniz.
Proje kârlılığı nedir?
Proje kârlılığı, bir projenin getirdiği gelir ile ona harcanan maliyet arasındaki farktır. Proje bazlı çalışan firmalar (inşaat, yazılım, danışmanlık, ajans) için her projenin kâr edip etmediğini bilmek hayatidir.
Nasıl ölçülür?
- Bütçe tanımlayın: Projenin gelir ve planlanan maliyet kalemlerini belirleyin.
- Gerçekleşeni izleyin: Malzeme, işçilik, taşeron ve diğer maliyetler girildikçe projeye işlenir.
- Karşılaştırın: Bütçe ile gerçekleşen anlık karşılaştırılır; sapma erken görünür.
- Marjı görün: Gelir eksi maliyet = kâr; marj yüzdesi hesaplanır.
Erken müdahale: Maliyet bütçeyi aşmaya başladığında gün gün görürseniz, proje bitmeden önlem alabilirsiniz. Ay sonunu beklemek geç kalmaktır.
Zaman = maliyet
Hizmet firmalarında en büyük maliyet kalemi ekip zamanıdır. Timesheet ile kimin hangi projeye ne kadar zaman harcadığı kaydedilir ve projeye maliyet olarak işlenir. Böylece "görünmez" işçilik maliyeti görünür hale gelir.
Hangi projeyi tekrar yapmalı?
Proje kârlılığı verisi, gelecek kararları besler: hangi tür projeler kârlı, hangi müşteriler değerli, hangi işlerden kaçınmalı. Bu içgörü, sadece daha çok değil daha kârlı çalışmanızı sağlar.
Özet
- Proje kârlılığı, gelir ile maliyet arasındaki farktır.
- Bütçe ve gerçekleşen maliyet anlık karşılaştırılır.
- Erken sapma görünürse proje bitmeden önlem alınır.
- Timesheet ile işçilik maliyeti görünür olur.
MEGACORE'u ücretsiz deneyin
ERP, CRM ve tüm modülleri 7 gün boyunca kendi verilerinizle test edin. Kredi kartı gerekmez.
Ücretsiz demo iste →